绩效考核是企业组织进行管理、决策和控制的重要手段,是提高管理效率,实现长远战略目标的重要保证。尤其是,在现代人力资源管理理念下,绩效考核的目标、方法以及辅助考核工具都需要与时俱进,紧贴时代发展的要求。因此,建立基于HRMIS的岗位绩效考核体系,是现代企业管理改革与创新的主要内容。本文从分析现代人力资源管理的发展趋势和要求入手,分析了现代人力资源管理的核心内容：岗位绩效考核。通过对中石油兰州销售分公司绩效管理现状做深入的分析,论述了中石油兰州销售分公司建立基于现代人力资源管理系统的岗位绩效考核体系的必要性和可行性。并在此基础上,对基于现代人力资源管理系统的岗位绩效考核体系的建构与实施做了充分的论述。在建构方面,主要从建构目标、建构原则、具体的建构方案等方面做了阐述,旨在使基于HRMIS的岗位绩效考核体系的建构过程系统而有序地推进。而在实施方面,主要从基于HRMIS的岗位绩效考核体系实施运行的问题和困难、体系运行实施的制度保障、人力保障和其他保障方面对整个岗位绩效考核体系的实施做了分析和论述,最后,重点从薪酬分配、岗能匹配和组织全面发展等方面,指出了基于HRMIS的岗位绩效考核体系实施的结果运用问题。