2016年,受供给侧结构性改革与地方AMC政策“松绑”等诸多因素的影响,我国不良资产行业迈入了新一轮改革发展周期——新周期。大量不良资产涌入市场的同时,地方AMC也如雨后春笋般出现,在政策的引导下,积极处置不良资产成了当下推动供给侧结构性改革,优化社会资源配置的必要选择。而不良资产处置的整体效率与参与不良资产处置的主体数量并未呈现出正比关系,这一现象的产生值得进行深入地探索与研究。基于现有文献研究成果与当下行业环境,本文采用文献研究法、实地调研法、统计分析法与比较分析法,以广西区首家地方AMC——广西金控AMC为案例公司,围绕“新周期环境下广西金控AMC不良资产业务模式存在哪些可优化问题以及如何优化”这一主要问题进行研究。在经济环境层面上对广西区域不良资产市场规模、行业来源与区域金融经济增加值等数据进行分析,在政策法律层面上对不良资产相关司法环境与针对地方AMC优惠政策进行分析,在公司管理层面上对融资规模、平均员工薪酬待遇与团队规模等数据进行分析,得出在新周期环境中:第一,广西区域不良资产处置难度提升且规模较小;第二,广西区域金融环境的完善程度对广西金控AMC不良资产业务的开展有一定的影响;第三,当前针对不良资产债权转移与担保等相关司法环境有待完善;第四,广西区政府给予广西金控AMC的税收等方面的政策优惠较为有限;第五,广西金控AMC自身企业规模限制了不良资产业务模式的创新与完善。最后,结合对广西金控AMC不良资产业务模式问题的剖析结果、新周期下的行业环境与其他地方AMC业务创新经验,对广西金控AMC不良资产业务模式从创新发展不良资产主业、拓宽融资渠道及扩大平台影响力三个方面提出了优化建议。本文的价值在于:丰富关于地方AMC不良资产业务模式的专项研究;为广西金控AMC后续不良资产业务模式改革优化提供借鉴,助力广西区域金融环境的完善与发展,并为其他与广西金控AMC处于同一发展梯队或发展情况类似的地方AMC提供经验借鉴。