民营经济作为中国经济发展中的一支重要力量，其人力资源管理特别是人力资源配置方面还存在许多漏洞。人力资源配置作为企业人力资源管理的一个子系统，通过外部招聘、内部调配等一系列的科学规范活动来系统、持续的实现提高企业素质，增强企业活力，以及提高效益。能力素质模型作为提高人员选拔、培养、调用、提升等方面工作效率的先进工具，通过在企业人力资源配置中的应用，可以使人员与岗位更加有效的匹配，有助于员工与企业的共同发展。　　本文对能力素质及其在企业人力资源配置中的应用研究做了较全面的论述。首先，分析了国内外对能力素质理论和人力资源配置理论的研究现状，综述了企业能力素质理论和人力资源配置的基本内容，并探讨了能力素质理论与企业人力资源配置的融合。其次，结合扩张性发展战略的民营企业人力资源配置的特点和存在的问题进行分析，构建岗位能力素质模型，并设计了基于能力素质模型理论的民营企业人力资源配置模式，建立了民营企业人力资源配置流程。最后，将上述研究的成果应用于K集团对储备员工的人力资源配置过程中，取得了良好成效，证实了基于能力素质模型的民营企业人力资源配置模式的正确性和可行性。