随着计算机网络技术和通信技术的发展,电子商务在各个领域得到广泛应用,并逐步实现了商务过程的数字化和网络化。电子商务的应用在改变了传统的贸易方式,并显示出独特的优势。本文以ECStore项目为研究背景,通过深入学习研究电子商务项目理论,结合项目的实际实施过程,展开对项目管理在电子商务项目中应用的研究。本文的主要研究内容如下：(1)在理论研究方面,在对电子商务项目管理现状了解和分析的基础上,研究电子商务系统和电子商务项目管理的概念、功能和特点等理论。在前人研究的基础上,加深了对ECStore项目管理中所应用理论的理解,明确了ECStore电子商务项目的建设目标和意义。(2)将项目管理理论与ECStore项目结合,对项目客户需求进行分析,探讨了ECStore项目管理方案,从项目规划、项目管理与实施、项目质量管理和项目风险管理多个方面进行了阐述,并就项目方案归纳进行了分析。(3)详细研究当前对项目进行评价的方法,依据项目自身实际,建立项目评价体系,并引用模糊数学方法对ECStore项目进行了评价,并介绍了项目的实施效果。(4)在项目收尾验收阶段,本文结合项目的验收实际,就产品测试、产品验收、产品后评价三个方面进行了分析。通过结合ECStore电子商务项目的应用实际,从项目管理的各方面详细分析了项目管理方案带来了积极意义,具有一定的行业价值。通过对ECStore项目的研究,有助于总结电子商务项目的成功应用经验,对其他企业的电子商务应用具有很好的借鉴意义。