制造企业降低成本的体系研究——泰安柴油机厂的实例分析

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该文内容按如下思路展开:第一部分主要围绕在成本形成过程当中如何根据科学核算的结果,讨论质量管理、工作研究、价值分析等工业工程学科方法进行成本降低的适用条件、范围及组合运用,并首次将PDCA方法完整运用于产品成本的循环降低,在理论上形成一套体系;第二部分是针对泰安柴油机厂,在充分调查的基础上,理论联系实际,研究如何应用第一部分论述的系统方法降低成本;第三部分,对于课题进一步深入研究的方向--开发设计适用于该企业的成本管理软件,提出改进思路.
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