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传统网络计划中对于项目实际实施中紧前紧后工作间交接时间并未考虑,不符合工程实际。为了解决该问题,国内外有很多学者和研究人员将接力技术思想应用在工程进度管理上,并取得了很多优秀的成果。但他们的研究重点主要集中于对进度作单独变量研究,很少有人将工期关联成本、质量后进行探讨,无法满足工程项目管理的需求。工程项目的工期、成本和质量是工程项目的三大构成要素,各要素之间相互关联、相互影响,任何一个要素的变动都会引起牵一发而动全身的效应,对其他要素产生影响,刻意追求其中某个目标的实现又往往会顾此失彼,穷于应付其他