随着市场竞争的加剧以及信息技术的迅猛发展,各类组织越来越依赖信息系统整合组织资源,增强组织竞争力。日益复杂化的信息系统已经不再单纯是一种技术,而是管理思想的承载。组织采用信息系统实际上是将信息系统和组织的管理思想、管理流程融合在一起。每个组织都有独特的业务流程,也需要不同的信息系统。本文在此背景下,分析了集成电路行业中的一家代理公司信息系统的选型。虽然组织高层从组织整体利益的角度决定是否采用信息系统,但信息系统的个体用户才真正决定了信息系统对组织的价值。本文采用了环境因素、技术因素和组织因素框架的组织层面的分析,也采用了以技术接受模型为主的个体层面的分析。通过对公司业务流程的梳理;并通过分析备选信息系统对公司业务流程的不同处理方式得出不同的管理思想。最后选择符合公司管理思想而非名气更大的信息系统。该研究对中小企业选择合适的信息系统具有重要的参考意义。