从2000年到2016年,我国经济高速发展,房地产行业在经济发展中起着积极的作用,房地产业关联度较高,带动力较强,影响广泛,使得人们的居住空间、工作环境得到了明显的改善,还为政府提供了大量的财政收入。目前我国现行经济下行压力较大,产能过剩,消费力不足等,已进入“新常态”。房地产行业也显现出诸多问题如:区域发展不平衡,企业严重依赖金融杠杆,三、四线城市库存压力难以消化等。房地产企业如何调整战略已经是迫在眉睫。河南正商地产是郑州最大、河南领先的房地产开发企业之一,2013年-2015年连续三年销售业绩在郑州排名第一。正商地产以郑州市为核心区域一直延续纵向一体化发展战略。显然在新常态经济环境下,企业高速发展如何持续,原有的发展模式是否适应目前市场变化已经是企业必须考虑的问题。基于此背景下,本论文希望通过另外一种视角,通过市场分析,实地调研,数据搜集整理,预判未来3-5年市场发展变化,为企业探索新的发展模式提供参考,寻找新动力源。本论文第一章、第二章梳理战略管理理论成果及商业生态系统理论知识。第三章、第四章主要对正商地产外部环境和内部环境进行分析,找出企业目前存在的问题如:纵深一体化经营,对现金流要求较高等问题。第五章,基于商业生态系统理论视角制定企业发展战略,提出协同创新,智慧发展的新模式。同时兼顾其行业生态系统发展的规律,扩大市场份额,降低资金成本压力,增加抵御风险能力。第六章提出实施战略时企业可能面临的问题和解决策略。企业在实践中往往只重视短期经营业绩管理,而忽视在整个商业生态系统中构建自身长期发展优势。本文通过生态系统的视角提出:在制定发展战略时,不要以盲目追求利润,获得短期财富为目的,而应该注重商业生态系统发展,创优服务,建设企业品牌可持续发展战略目标。同时为正商地产制定发展战略提供可参考性借鉴,具有一定的实践意义,并为将来其他企业制定发展战略提供一些参考。