航天事业是一个国家综合实力的体现，航天事业的快速发展也是一个巨大的经济引擎，能为国民经济建设带来巨大的效益。世界百强军工企业近年来的防务总收入持续下滑，而民用产业营业收入上升。党的十八届三中全会和2014年政府工作报告均指出，要推动军民融合深度发展。航天三院肩负“科技强军、航天报国”神圣使命，在立足军用产业的同时，民用产业也取得了长足发展。但如何充分发挥军工专业技术优势及航天品牌优势，加快推动民用产业转型升级、实现跨越发展，实实在在地摆在了面前。因此，综合分析所处的内外部环境，并进行深入研究，确定民用产业发展战略尤为重要。　　本文根据企业发展战略理论，采用PEST模型对航天三院民用产业发展所处的政治法律、经济、社会文化、技术和行业竞争结构等外部环境进行了分析，并对资源、能力和民用产业发展现状等内部条件进行了详细论述。在采用SWOT分析方法的基础上，明确了企业愿景，发展民用产业的指导思想、总体思路、发展目标和主要发展方向，制定了整体产业的差异化战略与特定细分市场的集中差异化战略的市场竞争战略，以及“三步走”的发展战略实施步骤。　　最后围绕实现战略目标，提出了强化战略规划与执行能力、提升技术创新能力、创新商业模式、创新管理机制、优化资源配置、聚力资本运营、加强整体体系营销等7个方面的发展战略实施对策措施。研究成果对三院民用产业发展具有重要的指导意义和实践价值。