在现代零售业态中，百货商业是发展历程较长的一种商业形式。伴随着各种商业竞争的加剧和人们生活水平的提高，百货商业作为直接消费者接触的终端与经营载体，成为人们愈加关注的问题。　　 天津金元宝商厦集团有限公司(以下简称金元宝)是滨海地区大型百货零售企业中有代表性的企业。该公司从成立至今，顺应时变、抓住机遇、敢于创新，发展滨海商贸经济，引领滨海时尚，真正成为了地域商贸龙头企业。金元宝集团成功源于牢固树立3个理念：以市场为导向的经营理念、以消费为重点的经营理念、以完美人性为目标的服务理念。　　 本论文采用调查、档案资料分析、案例研究、比较研究等多种方法，首先，对市场营销的核心概念、营销组合策略、环境分析方法等相关理论进行了回顾，然后通过文献梳理，对处于不同经济发展阶段的国家和地区商业零售的营销策略进行分析，在分析了天津金元宝商厦集团有限公司现有营销措施以及实地调研所获取的数据信息的基础上，提出金元宝商厦集团有限公司未来的营销策策略发展是经营品牌化和业态多元化的基本观点。基于金元宝商厦集团有限公司在滨海新区百货零售业市场上有代表性的企业的定位，提出突破发展瓶颈，必然要转变观念，即采取现代商业模式的经营之路，力图在百货零售业竞争激烈的环境下，走企业特色发展之路，创新营销模式，进而实现企业的经营品牌化、业态多元化。　　 天津金元宝商厦集团有限公司的目标是要让塘沽区老百姓的家里，吃、穿、用的都是金元宝提供的商品，让滨海百姓全方位地享受到金元宝的诚信服务。在新的营销环境下，企业应该树立什么样的营销理念；在消费品营销过程中，如何使顾客满足上升到顾客满意；在买方市场条件下，如何使产品畅销等等，这些都是金元宝提出的发展目标，也是本文所涉及的内容。　　 本文的第一章主要介绍了研究方法、研究目的、研究意义；第二章本文所涉及相关理论的回顾，为以下论述的内容打下基础；；第三章则主要分析企业的营销环境；第四章则主要探讨了该企业目标市场选择与市场定位；第五章提出了营销策略的实施；第六章本文结论与展望。