当今社会的激烈竞争,依靠临时团队来应对复杂任务已成为趋势,它们依据任务要求寻找具有各种知识技能的成员组建成临时团队,为了在有限的时间内达成目标,促进团队绩效最大化,团队在建立初期就会存在快速信任。同时,为使团队能及时并高效的完成目标,组织极大程度进行知识管理,促进知识共享,但研究表明,知识隐藏已经成为普遍现象,知识隐藏行为很大程度上会降低团队信任行为,抑制团队绩效。已有的知识隐藏研究多从稳定团队视角出发探究知识隐藏的影响因素,而临时团队这种特殊组织,其存续时间的短暂以及人员的不熟悉会加剧知识隐藏对于快速信任和绩效的负向影响,但目前关于这三者间的实证影响关系还有待检验。因此突破传统研究视角,以临时团队为研究对象探究知识隐藏的后果机制,对临时团队内部的管理有一定的启示作用。本文以临时团队为研究主体,讨论知识隐藏对临时团队绩效的影响,以及快速信任在其中是否起到中介作用,激励氛围的两个维度控制氛围和绩效氛围在快速信任对临时团队绩效之间的影响关系上是否起到了调节作用。本文首先梳理了知识隐藏、快速信任、临时团队绩效与激励氛围相关的文献,总结现有的研究现状,建立变量间的相关关系,构建理论模型,形成研究假设。本文在借鉴已有的成熟量表的基础上加以修正,确定调查问卷并进行数据发放和收集,然后运用SPSS19.0等软件对102个团队数据进行整合分析,得出以下结论:(1)知识隐藏和主动隐藏、被动隐藏两个维度都显著负向影响临时团队绩效;(2)快速信任是知识隐藏对临时团队绩效影响的部分中介;(3)控制氛围在快速信任与临时团队绩效关系之间起正向调节作用,绩效氛围在快速信任与临时团队绩效关系之间呈倒U型调节。根据相关结论,从减少两种形式的知识隐藏现象、建立高水平的信任关系以及营造优良的工作环境方面提出相关管理措施。最后总结本文的研究局限,并提出未来的研究展望。