商业银行与各个经济主体建立了千丝万缕的联系,在整个经济社会的发展中有着举足轻重的地位。近来来,外部市场环境愈发复杂多变,商业银行面临着前所未有的机遇和挑战,一方面信息技术的发展日新月异,使得银行业务范畴迅速拓展,另一方面面临着同业之间的残酷竞争,外部欺诈和内部违规行为导致风险频发,影响了业务的健康发展。商业银行必须不断改革创新,以谋求长远发展之路。风险管理能力的提升成为商业银行的必修课,而传统的审计模式难以应对当前复杂的经营形式和业务快速发展的节奏。内部审计作为商业银行内独立的“第三道防线”,迫切需要探索风险导向审计的应用,以便在防风险、促发展方面发挥作用、创造价值,为业务持续稳健发展保驾护航。J银行内部审计自2015年以来进行审计转型,其主要理念与风险导向内部审计较为契合,取得了一定的成果,但是在实施过程中也存在一些阻碍和问题,影响了内部审计职能的有效发挥。本文采用了理论与案例分析相结合的方式,运用了规范研究方法对风险导向内部审计理论进行了阐述总结,在风险导向内部审计理论研究的基础上,从风险导向内部审计的核心内涵出发,以J银行C分行为案例,详细介绍其内部审计的管理模式、审计流程及方式方法等情况,分析存在的问题及问题产生的原因,主要体现在风险评估有效性不足、非现场审计系统应用限制、审计机制和体制不完善、人力资源有限和人员素质亟需提升。针对上述问题,本文从建设风险评估体系、强化非现场审计应用、完善内部审计咨询服务、整改跟踪、考核激励机制、扩充审计人力资源、打造学习型组织等方面提出建议。希望能够为商业银行风险导向内部审计的应用提供借鉴。