作为我国公共医疗卫生事业改革中的非医疗部分,公立医院后勤管理系统运营模式的改革扮演着重要作用。但是现阶段我国公立医院后勤管理系统相对落后的运营模式,已经严重阻碍公共医疗卫生事业改革的顺利进行。本文以山东省立医院后勤管理系统运营模式为例,以公共管理的相关理论为基础,利用文献研究法,参与式调查法,问卷调查法等多种研究方法,分析了现阶段国内公立医院后勤系统运营模式存在的诸多问题及其产生原因,阐述了公立医院后勤系统运营模式转型的必要性,并通过借鉴国内外公立医院后勤系统运用模式转型成功的经验和方法,确立了公立医院后勤管理系统运营模式转型的目标,提出了从传统单一封闭的粗放型模式向信息化精细化的现代化医院后勤系统运营模式转型的方法及对策。本文研究发现公立医院后勤系统运营模式转型的必要性:(1)适应现代化管理的需求;(2)节约后勤系统成本的需求;(3)加强公共医疗卫生服务行业监管的需求。传统公立医院后勤系统运营模式存在的问题为:(1)公立医院现代化管理需求不相适应;(2)传统模式效率低下;(3)监管较差,缺乏规范化、制度化、标准化管理;(4)后勤管理成本居高不下;(5)后勤服务社会化进程缓慢。以上问题是由硬件、政策及个人等诸多方面原因造成。在此基础上,有针对性的提出了如下对策建议:(1)建立健全后勤工作制度,实行标准化管理;(2)加强公立医院后勤系统高科技设备及人才建设;(3)科学核算公立医院后勤管理成本;(4)有效实现后勤服务社会化;(5)建立有效的后勤系统员工激励制度。