【摘 要】
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该论文用一个基于协调组织内各种活动之间冲突的模型来解释组织结构的最优设计问题.认为组织内各种活动之间存在着相互影响,并将其定义为冲突,协调冲突可以获得收益.协调冲突
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该论文用一个基于协调组织内各种活动之间冲突的模型来解释组织结构的最优设计问题.认为组织内各种活动之间存在着相互影响,并将其定义为冲突,协调冲突可以获得收益.协调冲突需要使用具有相当成本的高层经理,只有首席执行官才具务协调"公司范围的冲突"的能力,首席执行官参与协调冲突将会发生机会成本.组织结构的设计问题就是选择一组经理,包括项目经理、中层经理和首席执行官,对他们进行组合,并设定使用他们的规则.最优的组织结构就是充分权衡了拥有这些经理的成本和收益,使企业的价值最大化.
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