论文部分内容阅读
绩效管理是企业人力资源管理的核心，对组织的持续发展有着重要意义，其系统已成为战略管理控制系统中不可缺少的管理工具和手段。诚信互联科技发展有限公司是近两年迅速发展壮大的中小民营企业，随着公司的进一步扩大发展，要求公司各方面管理必须系统化、规范化，原有绩效管理体系已严重影响了员工的工作积极性，并已导致公司绩效低下。因此构建一套科学、合理的绩效管理体系，是十分紧迫、重要且必要的。 本论文主要是结合诚信互联公司实际情况出发，以先进绩效管理理论为指导，全面系统地分析了企业的现状、