自改革开放以来,我国在经济、教育、民生及科技等各方面的水平都得到了很大的提升,各类企业之间的竞争亦更加的激烈。古往今来,企业在市场中都遵循着优胜略汰的法则,如何不被市场淘汰且能可持续健康的发展就成了企业管理层需要高度关注的核心问题所在。那么就需要企业不仅深谙外部环境,同时更重要的是对自身状况有科学的认知,拥有较高的业绩评价。而业绩评价作为能够真实反映企业境况的有力工具,它在企业中的应用受到越来越多的学者和管理层的高度关注。在社会发展的不同阶段,涌现出不同的业绩评价方法,其中EVA受到学者和企业家的普遍认可。EVA业绩评价能够基于权益资本成本及债务资本成本方面,从股东的视角更直观的反映出企业的真实业绩状况。基于此,本文运用理论结合实际的案例分析方法,在对EVA理论深度剖析的基础上,以国有中型企业TW作为研究对象,结合其大宗商品进出口贸易行业的特点及其业绩评价现状,阐述引入经济增加值这一指标作为该行业企业的必要性和可行性,并且探究在TW企业的EVA应用方法。从经营活动、筹资活动和投资活动三个方面,设计适用于TW企业的EVA指标、调整事项和相关配套机制,以2014年至2018年的年度财务报告作为数据支撑,计算分析EVA全过程,通过EVA及其衍生指标的计算结果和EVA率与资产收益率的对比分析,发现TW企业的EVA数值表现不佳,说明TW企业正在毁损股东所创造的财富。将传统业绩评价法和EVA业绩评价法进行数据对比分析,进一步指出EVA业绩评价的优势。最后,综合上述结果,从企业经营、筹资和投资三方面活动中,找出影响TW企业业绩评价的制约因素,提出提升其业绩评价的策略方向,旨在实现提高企业价值、增强竞争力的目标。不仅为大宗商品贸易行业准确衡量企业价值带来了机遇,也有助于该行业迎接金融风险和经济下行的挑战。