梅源商厦项目,隶属中国运载火箭技术研究院(简称“一院”),是一院梅源小区住宅楼的配套商业用房。该项目自建成以来一直整租给首航国力用于超市经营。整租期间,首航超市对其重使用、轻维护,导致项目多处漏水、四周塌陷严重,设备设施陈旧,消防隐患严重,形象差、收益低。现租赁到期,经过前期大量调研分析,公司总经理办公会做出了对梅源商厦在原结构和功能状态下进行业态调整及装修改造的决策。风险管理是贯穿商业地产项目全生命周期管理的重要内容,缺乏风险管理与防范机制是导致商业招商失败、未来商业使用功能缺失、工程建设工期延长、建设成本增加、投资回报失败等情况的重要原因。本文旨在通过对梅源商厦业态调整及装修改造项目的风险管理研究,降低项目风险发生的可能性,减轻风险对项目造成的损失,同时展望风险管理理论在同类项目中推广应用的可能性,形成复制效应。本文首先运用文献研究方法,收集风险管理的相关文献并深入研究,进而将学习研究的成果应用到项目实践中去,从商业地产全生命周期的角度运用专家调查法充分识别出梅源商厦业态调整及装修改造项目中存在的各项风险因素;采用层次分析法(AHP)计算出每一项风险因素的综合权重值,这个权重值代表着风险因素的重要程度,按照权重值的大小对风险因素进行排序,区分出重要风险、一般风险和轻微风险三个风险等级类别;最后,针对重要风险因素做深入的分析和研究,提出风险应对策略,确保项目的正常可持续实施。