电力系统自动化设备水平和电力业务的网络化及数据的电子化水平是电力企业走向国际化的两个重要标志。当前,我国的电力系统自动化设备水平,特别是控制系统设备已经赶超了发达国家的水平,但电力物资管理集约化方面,尤其是物资管理信息系统的建设方面与发达国家仍有非常大的差距。因此,建立发展高效的物流管理信息系统势在必行。本文首先从ERP内涵及其管理思想、ERP基本理论、ERP中的计划和控制、ERP的实施及常见问题等几个方面对ERP基本理论进行了概述；其次,在对北京市电力物流服务中心基本情况介绍的基础上,详细分析了北京市物流中心经营管理现状及存在的主要问题,并对北京电力物资采购管理现状及存在的问题进行了分析；再次,在从物流服务中心管理情况和信息化情况两个方面对北京电力物流服务中心实施ERP系统前的情况进行介绍的基础上,分析了物流服务中心ERP系统的设计及推广实施过程,并从设备管理、财务管理、经营分析平台、管控模式和业务集成等方面分析了ERP系统应用的优势,并在此基础上,分析了ERP系统应用存在的主要不足和局限性；最后,从三方面提出了ERP系统的改进和优化建议,从四方面提出了ERP系统应用的改进与优化建议,以期为ERP系统在北京电力物流服务中心的顺利实施及应用提供有价值的参考。