反生产行为(CWB)普遍存在各类型的组织之中,具有极强的破坏性,已经成为西方理论界和和企业界关注的重要课题。2000年之后,西方该领域中研究成果呈现井喷式增长,2002年《国际甄选与评估杂志》出版了研究反生产行为(CWB)的专辑。在国内,反生产行为也引起了学者们的关注,相关研究成果不断出现。不过现有的研究成果大多集中在,对西方该领域中权威理论的述评,缺乏在中国情景下的实证分析研究。鉴于此,本文拟从实证角度出发,在中国情境下研究反生产行为的发生机制,从而为中国情景中的组织消除,减轻或遏制反生产行为的发生提供对策建议。研究者试图从态度,情感与行为之间的角度来寻找反生产行为的影响因素,这种角度符合管理中研究行为的一般原理。在系统研究西方现有的相关文献的基础上,本文首次提出组织支持感是薪酬满意度与反生产行为之间关系的中介变量的模型。在相关变量的测量上,为了保证量表测量的信度和效度,本研究对主要变量的测量均采用已经国内外研究者使用并证实有效的量表,并通过双向翻译对量表进行翻译。随后在徐州地区30家民营企业的300名员工中,通过发放调查问卷,收集数据。在研究方法上,主要采用相关分析和多元层级回归等方法对相关假设进行验证和分析。经过最终的统计分析,主要假设均得到或部分得到支持,从而证明了本文提出的理论模型的合理性。基于实证的结果,本文提出了民营企业可以在成本受到严格约束的情形下,可以通过采取诸如通过增强工作自主性,及时地进行工作反馈,合理地增加完成任务所需技能的多样性,提高员工对任务重要性的感知,适当保持任务的完整性等措施来提高员工的薪酬满意度；通过公平的待遇,上级的支持,良好的工作条件等措施来增强员工的组织支持感。文章最后说明了本文存在的局限性并且探讨了可能的未来研究方向。