后勤管理是消防部队一项基础性工作，它涉及范围广，管理复杂。作为一项较为重要的管理工作,对于消防部队的发展和建设而言具有重要的意义。目前内蒙古消防部队的后勤工作正处于一个史无前例的飞跃发展时期，在发展过程当中，制度和规则也在不断地建立、创新和完善，但是，在具体实践中对后勤管理制度的建设却没有给予更多的关注和投入，不能够运用创新手法从根本上解决管理上的遇到的难题。消防部队的后勤部门是消防部队的经济工作部门，后勤工作离不开经济活动，不但受国家经济力的制约，也受经济规律的制约。因此，消防部队后勤管理必须服从经济规律，选择合适的经济运行机制，遵循经济合理性原则，讲求消防部队后勤保障的经济效益。鉴于此，消防部队后勤管理当中的问题完全可以运用经济学的理论加以解释和研究。本文借鉴制度经济学的有关理论和分析方法，从制度变迁的路径选择和实施机制出发，尝试探索消防部队后勤管理制度创新的模式。本文共分五章，在充分借鉴国内外相关研究的基础上,分析了目前消防部队后勤管理制度的缺陷，为探求后勤管理制度创新寻找突破口。提出了消防部队后勤管理制度创新的可能性和必要性，从效益指标、素质指标、法制化指标、标准化指标、社会化指标五个方面尝试构建制度创新指标体系，提出了后勤管理制度创新的路径选择（强制性制度变迁与诱致性制度变迁相结合）和后勤管理制度创新的实施机制。