决策(decision-making)是指为了实现特定目标，在一定程度地了解目标信息的基础之上，提出各种可能的可行方案，采用科学方法和手段，进行分析、比较和评价，按照一定的决策准则，从中筛选出最满意的答案，并根据方案实施的反馈情况对方案进行调整，直至目标实现的整个系统过程。根据个体面临的决策条件不同，决策可以分为确定性决策与不确定性决策。长期以来，不确定决策也称为风险决策一直是经济学、管理学、心理学、神经科学、社会学等诸多学科领域的研究者所努力探索的主题。　　 虽然以往的研究中，比较多的是从个体倾向于理性决策的角度来讨论各种因素对于决策过程的影响，但不可否认的是，有关个体自我信息的加工和个体认知外部刺激、做出相应的判断与决策的过程之间，存在着必然的内在联系和影响。从以往相关的研究中可以借鉴到有用的信息，即有关自我的参照信息作用于主体的认知过程，使主体对自我有关的信息有着较为稳定的偏好和记忆；自我正面信息能够得到快速的自我认同，激发个体的潜能，增强决策的动机。自我信息加工可能以情绪调节为中介对决策产生影响，也可能是通过改变个体的自我认同感或是内隐自尊进而影响决策的进行，或者可能涉及到更为复杂和精细的认知加工过程和结构。　　 在自我参照和非自我参照条件下，个体的风险决策过程在神经电生物水平上应该存在着特定的差异，本研究就是初步尝试探究用ERP数据支持这一假设。实验一的目的是考察在正性参照条件下，即自我正面参照和非自我正面参照条件下，概率已知和概率未知风险决策之间存在的差异。结果表明，脑部的不同区域在进行不同的决策过程时会不同时间和不同程度地被激活。同样，实验二的目的是考察在负性参照条件下，即自我负面和非自我负面参照条件下，概率已知和概率未知风险决策之间存在的差异。结果表明，脑部的不同区域在进行不同的决策过程时也会不同时间和不同程度地被激活，证实了决策过程存在着差异。