文章运用体育学、高等教育学、经济学、社会学和管理学等学科知识，对高校体育社会服务进行了相关的理论研究；同时，采用文献资料法、问卷调查法、访谈法和数理统计法等研究方法，以高校体育场地对外开放为观测点，对安徽省高校体育社会服务现状与发展对策进行研究。首先，文章提出并界定了“高校体育社会服务”这一职能概念，论述了在和谐社会进程中高校体育社会服务的必要性，分析了高校体育社会服务的可行性，阐述了高校体育社会服务的职能效益及实施原则。其次，文章通过对问卷调查和第五次全国体育场地普查相关数据的统计和分析得出：安徽省有81.25％的高校能将体育场地对外开放，但体育场地总体对外开放数目比例仅为30.62％；安徽省高校体育场地对外开放以无偿服务为主，服务对象主要是校内师生员工，对外开放时间多集中在正常工作日的下午；安徽省高校体育场地对外开放的管理方式主要是体育部门管理，在开放过程中基本没有对外宣传和引导；安徽省高校体育场地2003年有偿服务收入为29万元，仅占全国高校的0.44％，体育场地有偿服务的高校有33％亏损。总体看来，安徽省高校体育场地对外开放存在数目比例偏低，面向社会公众程度不足，时间安排欠缺合理，管理方式传统、滞后，缺乏对外宣传和引导，有偿服务的比例偏小、经营收入较低等不足之处。最后，文章理论联系实际，从提高服务意识和责任感、建立和完善政策法规、构建“人和”的服务环境、开发和建设体育项目资源和场地设施、优化管理方式、拓宽服务范围和服务时间、协调体育教学与社会服务以及有偿服务与无偿服务的关系、重视对外宣传和引导等方面提出安徽省高校体育场地对外开放的发展对策。