随着全球经济一体化进程的加快,尤其20世纪90年代以来,中国企业的生存与发展面临着前所未有的机遇和挑战,企业的组织结构处于积极的全面变化之中,合理的组织结构与管理模式比先进的技术更重要。本文主要通过以下几部分进行阐述及论证。第一部分为理论综述,在分析企业的性质和起源的经济原因的基础上,分析了现代企业组织结构及其维度,总结了几种常见的企业组织结构形式,对职能型和事业部型组织结构做了重点研究和分析。第二部分就以美国、德国和日本这三个国家为例展开与我国企业组织结构的比较,从中总结出我国企业的不足及相应的对策。第三部分为实证研究,通过笔者对企业管理的深入学习和探索,发现企业的组织结构对企业绩效,对企业的生存与发展都起到相当大的影响作用。基于对国内101家企业实证数据的基础上,发现企业组织结构类型与企业绩效并无明显相关关系;企业组织结构的规范化对企业绩效有一定的促进作用;企业组织结构的专业化与企业绩效具有正效应;而企业组织结构的集权化程度对于企业绩效具有一定负效应。