21世纪以来，随着经济全球化不断深入，企业面临的商业环境更加复杂。企业为了持续发展以及适应环境，不断地并购重组与流程再造，在变革之中人才的流动在所难免。2012年因为经济形势的下滑，人才市场上32%的员工暗流涌动纷纷跳槽，43%的人也有在来年换工作的想法。企业的管理者该如何应对人员流失带来的消极影响已迫在眉捷，为了解决这一问题，众多学者和企业家从企业文化建设和适宜的领导风格入手。因此，企业文化和领导风格怎样影响员工离职倾向值得研究。本文基于中国情境视角，参考国内外成熟的量表设计调查问卷。对收集的数据资料使用基本的描述性统计、效度和信度检验、方差和相关分析以及结构方程模型验证。通过因子分析，将企业文化提出了6个解释因子：目标与愿景、协调性、变革创新、组织学习、工作参与度、战略；将领导风格提出了2个解释因子：变革型领导风格和交易型领导风格。通过相关分析，得出企业文化中的目标与愿景、工作参与度与离职倾向存在显著负相关，两种领导风格类型都与离职倾向存在显著负相关。通过结构方程模型分析，最终的理论路径模型得到验证，其中企业文化和领导风格对离职倾向的影响都会通过工作满意度这一中介变量，企业文化并不直接作用于离职倾向，而领导风格会直接作用于离职倾向。其中，工作满意度与离职倾向存在显著负相关，即员工越不满离职倾向越高，如果外部环境提供合适的工作机会，员工的离职倾向也会提高。