财务公司作为企业集团内部特殊的非银行金融机构,是在我国经济体制改革中,为适应企业集团的发展需要所产生的。经过三十几年的持续奋进与稳定发展,财务公司早已成长为推动金融改革创新的攻坚力量,并在企业集团的金融服务、战略发展、资源配置等方面发挥着越来越重要的作用,在我国的金融经济市场中也占有尤为重要的地位。随着经济全球化以及国内金融体系发展的不断加速,企业集团的规模逐渐增大,企业集团及各成员单位对财务公司金融服务的需求也日益增长,财务公司不可避免的会面临各种相关风险。如果财务公司不能有效地处理各项风险问题,无论是企业集团还是财务公司自身都会受到严重的负面影响。高速公路行业具有资金分散导致风险管理范围广、存贷双高导致流动性风险管理压力大、投资回收期长导致风险管理链条延伸等其他行业不具备的特殊性,因此高速公路集团财务公司的风险管理水平对集团的经营发展至关重要。本人有幸亲身参与了JX高速公路集团财务公司的前期筹建、开业运行工作,并对行业内其他财务公司的战略定位、组织架构、人力资源、信息化建设、筹建经验等情况进行了实地调研。由于财务公司行业发展较晚,金融监管经验不足,除具有金融机构的风险特点外,还具备特有的行业风险,因此不可避免的存在着不良资产率较高、资本充足率降低、资产负债率居高不下等问题,而经过调研发现,处于成立初期的财务公司也面临着与整个行业相同的问题,使得一些初建期的财务公司存在运行不佳的情况。经过分析后发现,导致这些初建期财务公司运行不佳的原因是对于风险管理不够重视,风险管理相关制度不完善,相关风险机构和人员设置存在欠缺等。因此,为了促进财务公司行业发展,确保初建期财务公司的顺利运行,本文重点对我国初建期的财务公司风险管理进行研究,主要通过对国内外文献资料的查找研究,以及理论分析与案例分析结合的研究方法,结合JX高速公路集团财务公司风险管理的具体案例,阐述其风险管理中遇到的问题并提供应对措施,从而为我国其他财务公司初建期风险管理提供案例借鉴,并对未来的初建期财务公司和行业整体发展有一定的研究意义。通过对JX高速公路集团财务公司风险管理的案例进行分析,本文认为:JX高速公路集团财务公司存在着信用风险管理制度有待细化,市场风险识别能力有待提高,信息系统数据处理问题导致操作风险,流动性风险监测情况不容忽视等问题。与此同时对造成以上问题的原因进行了分析,主要包括财务公司处于初创期、专业金融风险管理人才配备不足、风险管理软件与其他管理软件存在信息孤岛、财务公司缺乏管理经验等原因。并且针对以上结论,本文提出了如下几点建议:首先是完善财务公司风险管理制度,不仅要细化信用风险管理制度,更要提高风险管理制度的执行力度;其次是合理优化人才管理制度,在招聘有金融背景人才的同时,也要着重培养内部员工的风险管理技能;再次是提高数据信息化处理能力,加强风险管理系统与其他管理系统的有效信息对接,实现风险管理信息在各职能部门的集成共享;最后是健全流动性风险管理监测机制,设置流动性风险预警及应急机制,加强流动性风险指标体系实时动态监测。通过以上建议帮助JX高速公路集团财务公司提高风险管理效率,并为行业内类似高速公路集团财务公司提供参考借鉴,以便能更好地创造社会效益,服务大众。