电信企业的项目投资预算与管理

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本文讨论了进行固定资产投资预算与管理。投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金支出。固定资产投资属于直接投资,它是指把资金直接投放于生产经营性资产,以便获取利润的投资。一般说来,被企业采纳投资项目,都应当增加企业的报酬,否则企业就没有必要为它投资。企业进行固定资产投资必须进行严格论证。省公司实行财务集中管理,对市分公司的投资计划实行集中管理。进行固定资产投资时,应提交可行性研究报告。资本投资项目评价的基本原理是:项目的收益率超过资本成本时,企业的价值将增加;项目的收益率小于资本成本时,企业的价值将减少。投资者要求的收益率即资本成本,是评价项目能否为股东创造价值的标准。这一原理涉及资本成本、项目收益与企业价值的关系。因此进行财务投资决策的研究时,要考虑项目的现金净流量(NPV),如果NPV大于O,那么投资是可行的;如果NPV小于O,投资是不可行的。项目收益有以下主要特性:第一,它是超过资本成本(贴现率或者称之为投资者的必要报酬率)后的项目净收益;第二,项目收益流以现金净流量方式来表达,它是未来现金净流量的现在价值,不直接等同于会计利润;第三,项目净收益(或者直接称为项目净现值)具有可加性,即不同项目价值可以直接相加;第四,项目收益是T=0(零时点)时对未来项目价值的一种判断,是一种预测收益,因此具有很大的风险性。进行投资时应提交可行性研究报告。应根据如下文件进行概算:批准的可行性研究报告;初步设计或扩大初步设计图纸、设备材料表和有关技术文件;通信建设工程概算定额及编制说明;通信建设工程费用定额及有关文件;建设项目所在地政府发布的土地征用和赔补费用等有关规定。预算的编制依据:批准的初步设计或扩大初步设计概算及有关文件;施工图通用图、标准图及说明;通信建设工程预算定额及编制说明;通信建设工程费用定额及有关文件;建设项目所在地政府发布的土地征用和赔补费用等有关规定。项目批准后要组织施工,结束后符合条件的进行初验和终验,并严格按程序验收。只有建立严格的审批、立项、施工、验收、审计、付款程序,才能控制好固定资产投资。
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