伴随着中国银行业的对外开放，利率市场化提速，加之直销银行、远程银行、支付宝等基于互联网、大数据等新技术带来的新型金融渠道的蓬勃发展，人们的金融消费习惯发生了巨大的变化，银行业竞争日趋激烈，商业银行传统的经营模式受到极大的冲击，盈利能力下降，物理网点成为商业银行的重要成本因素。尽管各种新型互联网金融产品、渠道对银行物理网点有着强大的冲击，但物理网点仍发挥着不可替代的作用。特别是在金融环境日趋复杂、金融监管逾渐严苛，银行网点有其存在的客观必要性。在此背景下，银行网点只有通过变革转型，提升网点效益和产能来提高自身竞争力，而物理网点通过智能化转型来实现降本增利成为各大商业银行选择的改革路径之一。
　　目前，国内各大银行争先恐后步入智能化转型的队列，社区网点、科技金融旗舰行、无人银行等高科技智能银行网点纷纷进入人们的生活。在传统银行网点逐渐被智能化取代的过程中，银行的传统风险是否发生了变化？银行网点进行智能化转型过程中将带来怎样的风险？如何防范和化解这些金融风险成为银行网点智能化转型过程中的重要课题之一。国外的银行转型相对成熟，但并不完全适应我国国情和金融环境，不可生搬硬套。国内的智能化转型仍处于起步阶段，相关研究较少，有限的研究中更多的是探讨推进智能化转型的渠道管理和体系研究。在当前的经济形势下，金融业的阶段性机会已经显现，商业银行进入了转型发展的机遇期，风险化解的窗口期，银行网点进行智能化转型已是势在必行，转型途中是创造辉煌还是走向消亡，关键是在变革的过程中如何把控好风险。
　　因此，本文选取中国民生银行作为代表进行智能化转型过程中风险的研究。通过理论联系实际的方法，对中国民生银行现有的智能化进程和风险管理现状进行了分析，提出了其在银行网点进行智能化转型的过程中进行风险防控的可行性建议，并进一步提出了优化民生银行网点智能化转型的建议。通过深入研究中国民生银行网点智能化改革的现状及风险管理的问题，对促进我国商业银行进行智能化转型及转型中风险管理具有一定的借鉴意义。