作为重要的生产部门之一，建筑施工产业为社会提供了丰富的价值产出，是重要的国民经济支柱产业。建筑业竞争的日趋激烈对我国建筑施工企业的管理提出了更高的要求。在生产力要素相差不大的情况下，管理技术的信息化能够使企业最大程度的利用现有的资源，提升企业综合竞争力。而集成化正是打破企业内部存在的种种信息壁垒，整体改变企业搜集、处理、运用信息的方式，从而引领组织形式、管理模式的巨大变革。由此可见，信息化集成管理的建设和应用将对企业各个层面产生深远的正面效应。　　本文在研究大量文献资料的基础上，首先说明了施工企业信息化集成管理系统研究的必要性，提出了研究意义与背景，阐述了国内外信息化管理系统以及系统集成化管理的研究现状;介绍了企业信息化集成系统及企业信息化风险评估和风险控制的相关理论基础;随后探讨了我国目前建筑行业内信息化实施的整体情况以及普遍存在的问题，在此背景下上介绍了Z企业信息化集成管理系统的实施环境、现状以及Z企业实施信息化所存在的问题，并且在研究了有关文献的基础上，结合Z公司实践，进一步构建了信息化集成管理系统风险评价模型，对系统实施可能存在风险进行定量的评价，最后针对这些可能存在的风险，提出了相应的风险规避以及风险缓解方案，以达到风险控制的目的。