随着市场全球化、服务个性化,项目管理作为提高组织运营效率和提升核心竞争力的重要手段,其应用越来越广泛。同时,作为知识经济重要基础的科研项目,在国民经济和民生事业中发挥着重要的作用。JY公司研发的宝钢厂区沉降监控系统项目具有需求开发难度大、集成技术复杂以及功能接口多等特点,整个项目相对风险较大。因此,对宝钢厂区沉降监控系统研发项目开展风险管理研究具有重要的现实意义。本文通过引入已有的风险管理理论,选取合适的指标,构建沉降监控系统研发项目风险管理要素,进而通过这些要素对宝钢厂区沉降监控系统研发项目风险管理做研究,同时确定其在研发项目风险管理能力上存在的不足,基于各项风险要素,有针对性地分析如何使该项目所面临的风险降低,结合公司实际项目风险控制的具体情况,分析确定了项目的主要风险。本文主要使用的分析方法是层次分析法,引入并分析整个系统研发项目的所可能遇到的风险在通过层次分析法对宝钢厂区沉降监控系统研发项目风险评价后,本文依据从专家组调查得出的评估数据对JY公司研发项目风险管理能力中的七大重要风险因素进行了识别,然后从进度、资金、技术、需求、人员、管理和性能等几个个方面进行了定性分析,同时用层次分析法对宝钢厂区沉降监控系统研发项目的技术风险、需求风险、进度风险、人员风险、管理风险、资金风险和性能风险等几种风险进行了定量分析。最后在风险分析的基础上,对宝钢厂区沉降监控系统研发项目的技术、需求、进度风险等风险应对问题进行了研究,并对宝钢厂区沉降监控系统研发项目的风险应对与监控提出了具体措施。通过对七大重点因素采取的应对措施来有效的控制沉降监控系统研发项目的风险系数,为沉降监控系统研发项目的风险管理提供切实有效的依据。