近年来,我国的物流业搭上了互联网技术和电子商务迅猛发展的顺风车,迎来了它发展的春天。价格优势在如今行业竞争越发激烈的市场环境下,成为物流企业抢占市场份额,在竞争中立于不败之地的关键因素。因此,采用科学完善的成本核算方法核算物流成本,从而进行成本的有效管理对于物流企业至关重要。本文以A物流企业为研究对象,分析其成本核算现状。A物流企业采用传统的成本核算方法,但是这种方法却并不适用于间接费用占比高的物流行业,不能满足其核算需求。同时,成本核算信息的不准确,成本发生的过程和原因不明朗也无法为企业的管理者提供决策支持。本文针对A物流企业成本核算中存在的问题,结合A物流企业实际运营情况,就时间驱动作业成本法在A物流企业应用的必要性和可行性进行了分析,并根据时间驱动作业成本法相关理论为该企业设计了一套完整的成本核算体系并进行应用,然后根据应用结果与传统的会计成本核算做对比,对闲置产能管理以及瓶颈作业的优化进行了深度分析。最后提出推行时间驱动作业成本法可能遇到的障碍,并给出了相应的建议,从硬软件两方面双管齐下,保障时间驱动作业成本法在A物流企业应用的长效性和常态化。本文的研究不但能够完善A物流企业的成本核算体系,而且能够为其产能管理及瓶颈作业的优化提供决策支持,同时对于物流行业中的其他企业应用时间驱动作业成本法具有一定的参考价值。