近几年来,中国经济得到了快速发展,小微企业也如雨后春笋般发展壮大,并成为中国经济发展的强大推动力。但是由于小微企业内部与外部原因,其在融资过程中也遇到了一些困难。国家实施了一系列政策措施帮助小微企业摆脱融资难的困境。同时,商业银行也在调整策略,更多的商业银行将其贷款的重点转移到小微企业,小微企业贷款业务竞争日趋激烈。在此背景下,XX银行在国内率先涉足小微企业贷款业务,此战略不仅拓宽了其利润空间,也为小微企业贷款业务的发展注入了新的活力。本文分为五个部分,第一部分为导论,介绍小微企业贷款的理论。第二部分介绍了XX银行南宁分行小微企业贷款业务的发展情况,目前发展小微企业贷款业务实施的措施,分析其在发展小微企业贷款业务时存在的问题,其中主要包括以下几个问题：产品设计与客户需求不匹配、产品创新进度缓慢、定价模型不合理、宣传及营销渠道欠缺、现行绩效考核体系与发展小微企业贷款战略目标不匹配、信用评价体系不完善、缺乏系统的风险控制措施。第三部分针对XX银行南宁分行发展小微企业贷款业务所面临的环境进行了SWOT分析。第四部分制定XX银行南宁分行发展小微企业贷款业务的策略。第五部分从组织结构与激励机制、信用评价体系、风险控制三个方面提出了发展策略实施保障措施。希望本文的研究成果能够为XX银行南宁分行发展小微企业贷款业务提供一定的指导作用,并为其他商业银行发展小微企业贷款业务提供借鉴。