仓储和物料配送是制造业企业运营的两个重要环节,近些年来,国内外很多企业都在大力发展立体仓库和自动化物料配送,加强仓储和配送管理的信息化建设,特别是在大物流行业,许多超大型的仓储物流配送中心已经建成或正在建设中。但是对于制造型工厂来说,除了烟草,汽车等少数几个行业外,大部分工厂的仓储和物料配送的管理水平还比较落后,仅仅依靠的是几部叉车,大量的劳动力,以及一些货架构成的仓库管理模式。这种模式已经不能满足企业向数字化、自动化、智能化转型的需要,正在制约着企业的发展和企业的盈利能力,这是我们要实现工业4.0的一个最大障碍。本文将在研究国内外仓储和物流配送相关文献和案例的基础上,参照智慧仓储和智慧物料配送理念,并且创新性的提出了精益物流理念和智慧决策支持系统如何支持智慧仓库和智慧物料配送的解决方案。本文在大量阅读国内外文献及行业案例研究的基础上,介绍了智慧仓储和智慧物料配送、精益物流、智慧决策支持系统的定义和技术要点,对卫浴水龙头制造行业领军企业K公司仓储管理和物料配送的现状、优势、劣势、机会和风险进行分析,对现有仓储管理相关流程以及组装车间运行和物料配送的流程,碰到的问题和难点进行诊断。同时基于未来5-10年公司发展做仓储需求分析,差距分析,在相关智慧仓储管理及精益物料配送理论及决策支持系统的指导下,结合卫浴水龙头制造行业的特性,提出对公司仓储管理和物料配送具有针对性和可操作性优化建议,智慧组装线解决方案,智慧仓储和组装线之间的智慧物料配送方案以及相关的软件和硬件需求等。本文在研究传统物流领域的新技术的基础上,创新性的提出了智慧仓储和物料配送在制造型工厂的建设模型和应用场景,并且把精益物料配送理论和实践融入到了智慧仓储物料配送方案设计,同时用智慧决策支持系统理论指导智慧仓储物料配送方案设计。本文研究结论对卫浴行业开展智慧工厂建设具有较大的指导意义,为其它制造型企业如何实现智慧仓储管理和建设高效的工厂内物流提供具有参考价值的实施方案。