成本控制是房地产开发企业管理中十分重要的工作。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,实现长期求生存、长期谋发展的目标就必须重视全过程的成本控制,从可行性研究入手,注重初步设计,严格招投标制度,及在工程实施阶段的成本控制工作,最大限度的降低开发成本,让成本控制成为公司房地产开发的核心竞争力,成为企业可持续发展的动力。本文通过对北京欣园小区房地产开发过程中主要成本分析,来探讨一下房地产开发成本控制方法,从而达到提高房地产开发的利润,增强房地产企业竞争力目的。文章首先阐述了房地产行业现状及房地产开发企业目前在成本控制管理中存在的问题。第二章介绍了房地产成本构成及房地产成本控制的原则和方法,第三章以北京欣园工程为线索对房地产成本控制全过程进行了介绍,分析了房地产开发在各个阶段的成本控制方法。