近年来,随着我国草根NGO联盟的大量出现,并且在整合公益资源,优化资源配置方面的功能不断凸显,越来越多草根NGO意识到通过结盟能够获取更多的公益资源,以解决组织面临的发展困境。那么,草根NGO联盟成员间是如何整合内外部公益资源开展合作的?又是如何实现公益资源高效利用和合理分配的?这是本文要解决的问题。本文聚焦于草根NGO联盟成员间资源共享模式研究,尝试从资源共享的视角去探讨这一问题。首先,在提出问题和综述国内外研究动态的基础上,将资源依赖理论、社会交换理论引入本文的研究框架。然后,引入华夏公益联盟进行案例分析和模式构建,从中发现我国草根NGO联盟成员间在资源合作中存在支持型、互补型、联动型(又称增值型)三种资源共享模式,其中,联动型资源共享模式又包括公益产业链型、资源辐射型、关键性资源驱动型三种。通过对所建构的三种资源共享模式进行分析发现:三种资源共享模式各具优势,在联盟发展不同阶段不同情况下发挥着不同的作用;草根NGO联盟成员间资源共享模式能够促进资源的整合、再生产以及最大化利用;项目制是草根NGO联盟成员间资源共享模式运行的载体。紧接着,笔者又结合山东公益联盟、湖南公益联盟、陕西公益联盟、“心盟”孤独症网络等案例发现影响我国草根NGO联盟成员间资源共享模式高效运行的三大制约因素,即草根NGO联盟成员间资源合作规模小、合作专业化程度低、资源分配存在悖论等,这些问题严重制约了我国草根NGO联盟成员间资源共享模式的健康高效运行,为突破制约因素带来的合作困境,本文从增强草根NGO联盟资源整合能力,推动草根NGO联盟成员间合作专业化,促进草根NGO联盟成员间资源合作成果公平分配等方面提出相应的对策建议。