随着我国经济的迅猛发展,人民生活水平显著提升,对医疗健康的需求逐步强烈,对医疗器械产品的质量要求也不断增强,从而促使医疗器械行业得到了快速的发展,不论是医疗器械产品的种类还是品质都得到了大幅度的提升,这为我国医疗器械行业公司的发展提供了良好的机遇。但与此同时,我国生物科学技术的提升也使得医疗器械行业市场的竞争日趋激烈。此外,随着我国医疗体制改革的深入,相关医疗器械企业面临着新的挑战,例如医疗器械制造投入资金不足、专业研发技术缺失、产品品牌度不高以及医疗器械生产结构不合理等一系列的问题,以上的系列问题都阻碍了我国医疗器械行业的高质量发展。基于此,本文以PM医疗器械公司为研究对象,通过对其发展战略的深入分析,从而得到相应的管理启示,研究结论一方面有助于指导该企业的稳步发展,另一方面也有利于给行业其他医疗器械企业提供参考,帮助他们优化战略发展规划,最终提升公司的市场竞争力。PM是一家研发驱动型的医疗器械公司,主营业务为治疗与康复产品、体外诊断设备及配套试剂的研发、生产和销售。在梳理国内外相关文献和结合PM医疗器械公司现实情况的基础之上,本文首先采用PEST、五力模型、EFE矩阵对PM医疗器械公司的外部环境进行分析和测评,采用价值链、资源和能力、IFE矩阵对PM医疗器械公司的内部环境进行了分析和测评;其次,运用SWOT分析法对PM医疗器械公司的优势、劣势、机遇和威胁等进行了全方面的分析;再次,运用QSPM矩阵对PM医疗器械公司的竞争战略进行分析;最后,综合以上分析结论,本文提出PM医疗器械公司战略实施的生产运营、研发、营销、信息化策略。同时,从完善公司治理、优化组织结构、强化企业文化以及提升领导者的能力方面提出了PM医疗器械公司的战略保障措施,从而有效的保障了整个公司的战略提升。研究结论表明:PM医疗器械公司应该结合自身发展优势,规避劣势,采用相关多元化的发展战略和差异化的竞争战略,业务方向为在公司现有两大平台领域下的相关多元化拓展,从产品、营销、服务方面提升公司的竞争力。同时,为了保障PM医疗器械公司战略目标的实现,本文在以上基础上提出了战略保障对策,如完善公司治理、优化公司的组织结构,加强企业文化建设、提升领导者的能力。综上,本文的研究有助于为PM医疗器械公司以及整个行业同类公司制定合理的战略发展计划提供借鉴和参考,从而提升其战略定位与竞争力。