零售业是实现国民经济繁荣昌盛的重要行业,也满足了人们的日常消费需要。改革开放迎来了中国经济的飞跃式发展,我国零售业作为国民经济的一部分,保持着每年7%的增长,遥遥领先全球的其他国家。随着国际零售巨头沃尔玛、家乐福进驻中国,不仅带动了零售业的飞速发展,也对我国本土零售企业形成了很大的冲击,使国内零售市场不得不变革以迎接机遇和挑战。近年来,零售业成为我国经济飞速发展的重要指标,零售业的发展是引起了广泛的关注,连锁超市作为零售业的一种重要形态,取得了迅猛发展。由于中国还是发展中国家,相比与西方成熟的连锁超市,国内的连锁超市在其经营模式、综合实力、经济效益各个方面都落后于发达国家的连锁超市。新疆维吾尔自治区作为西北部经济发展最快的城市,其零售业也发展很快,但是由于与内地进行商业交流较少,连锁超市的经营与发展不是十分完善。因此,针对国内整个连锁超市行业的现状、存在问题进行深入分析,以及其他成功超市的优秀发展案例,本文借鉴其中的对策和建议,博采众长,结合实际情况,提出一些有助于提高新疆超市的经营管理水平和经经济效益的有效措施。本文根据新疆好家乡超市的发展历程、经营现状、经济效益等方面进行研究,寻求好家乡超市发展的瓶颈和主要问题,以提出一些改善新疆好家乡超市竞争力差和资源控制力弱的保障措施。本文运用企业战略发展研究的理论,以新疆地区的好家乡公司为研究对象,对好家乡公司发展战略研究进行了详细的阐述。论文首先分析新疆好家乡超市发展的现状及存在的问题,明确新疆好家乡超市发展研究的重点和方向。其次,通过调研和对新疆好家乡超市的外部环境进行综合分析,总结归纳出好家乡超市的优势、劣势、机会及威胁等各方面的内部因素。再次,分析好家乡超市发展的具体模式,找出好家乡超市在运行中的问题,以及可以借鉴的经验,在前面一系列分析和研究的基础下,分析和制定好家乡超市的公司目标和战略定位,确定好家乡超市的发展战略。最后,为了实现好家乡超市发展的目标,论文还从七个方面提出好家乡超市发展的对策和措施建议。