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【摘要】房地产是一个具有高收入、高风险、高收益特征的行业，这就使得房地产企业在进行资金链风险决策时需要全面的了解行业投资环境与相关影响因素，不仅要采用科学的分析方法，同时还要严格遵循科学管理决策程序，从而做出最为科学的资金链风险评估，并以此为依据进行房地产企业的资金链风险决策。本文系统分析了影响投资行为与收益的各类因素，对市场中存在的多种不确定因素进行了深入分析。
【关键词】房地产企业；资金链；风险决策
引言
与其他产业相比，房地产是一个风险相对较高的行业，其带来的高收益也往往伴随着较高的投资风险，而房地产企业资金链的风险决策则是一个非常复杂的过程，其将涉及到多个领域，影响因素也包含法律、经济以及社会等多个方面。而随着消费者购房行为趋于理性化发展，因此房地产企业在进行投资行为时必须要充分分析市场中的多方面因素，并按照科学的顺序与规律进行有计划的进行，从而有效提高投资决策的正确性，最终显著降低企业的投资决策风险。
1自然地理环境方面的风险决策分析
自然地理环境是一个并不易改变且是长期客观存在的环境，而房地产则具有地理位置一经选定就不能移动的特点，因此在房地产企业资金链的风险决策过程中，自然地理环境条件将对风险决策的好坏产生重要影响。自然地理环境主要可以分为地理位置、地质地貌以及气候条件等，具体又可以分为交通状态、配套设施的建设程度、周边污染条件等，这些都将影响消费者的购房行为。同时，自然环境中会给企业资金链风险决策带来严重损失的影响因素还包括洪涝灾害、地震以及雪灾等自然气候条件。为了显著降低自然地理环境对企业投资决策行为的负面影响，企业在进行资金链风险决策时，必须全面搜集该区域的水文资料、气候规律以及地质条件等，在充分分析这些数据资料的基础上，进行企业的资金链风险决策活动。
2法律政策环境方面的风险决策分析
政府出台的相关法律与政策都会给房地产企业带来不同形式的影响，而这种影响往往具有全局性与深远性，因此房地产企业在进行资金链风险决策时也必须充分重视法律政策环境的影响。政策环境主要包括两个方面——经济政策与产业政策，这部分政策涉及到的方面较广，如经济发展政策、住房制度政策、金融政策以及建筑安全条例等，这些政策的变化都将给房地产企业带来深远影响。而法律环境则是指与房地产行业相关的法律法规的发展情况，包括主要法律法规的制定与实施情况、房地产纠纷的仲裁执法情况等。法律政策环境的变化可能会极大的影响企业的资金链风险决策结果，因此企业在进行决策时必须充分分析当前以及预期的法律政策变化形势，并时刻注意到市场中的法律与政策变化情况，在此基础上制定合适的资金链风险决策。
3经济环境方面的风险决策分析
经济环境因素可以被分为以下几类：①宏观经济环境，当宏观经济良好时，则消费者的购买能力则会相对增强，而当宏观经济发展形势较差时，则会造成房地产产业的萧条，因此这一环境影响因素对企业决策将有着重要影响；②地价状况，在所有市场风险因素中，地价的变化情况对企业决策也有着重要影响，地价的变化可能会直接增加投资者的投入成本，因此也将进一步提高企业的资金链风险；③工程招标环境，房地产的工程交易方式主要就是工程的招标与投标，而当招标方式、条件以及对象发生变化时，也会影响企业的招标结果，同时当在招标过程中出现变数时，工程成本则会相应上升，最终造成了房地产企业的利益损失；④融资环境，房地产行业发展需要大量的运转资金，对资金的需求量较高、资金运转周期也相对较长，因此房地产企业必须充分重视自身的融资渠道与融资成本等因素，不同的融资方式给企业带来的利润不同，而其具有的风险也将有所不同，同时房地产企业对于融资资金有着较强的依赖性，当外界融资条件出现变化时，将可能引发企业的资金链出现断裂，因此房地产企业必须根据自身实力与资金需求选择合适的融资模式；⑤财务环境，财务环境具体包括利率变化、通货膨胀率变化以及税率变化等；⑥市场供求状况，房地产产业的发展在一定程度上取决于市场中的购房需求，因此企业必须充分掌握市中的供需情况；⑦竞争环境，房地产企业之间存在的竞争也将决定企业的收益情况，且新的竞争者的不但涌入，也将进一步加剧这一产业的竞争形势。（下转第页）
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4社会环境方面的风险决策分析
社会环境方面的影响主要是指因为人文社会因素的变化给企业投资决策带来的风险，具体包括以下几个方面：一是城市规划，当一个区域的地区规划方案出现了变动时，就会对区域内已经建成、正在施工或即将施工的房地产产品造成直接的影响，不仅会影响工程施工的进行，还会给房地产企业带来较大的经济损失。二是区域发展，当房地产项目的周边区域内的放低产商品出现变化时，也会影响到该区域中的房地产商品的价值与价格变化，当这种影响是负面性时，就会给投资者与企业带来一定的经济损失。三是公众干预，房地产项目会对周边民众以及住户的生活与利益造成一定影响，当民众出现自发的抵制行为时，就会在一定程度上延缓工程项目的进行，并造成企业的经济损失，为了避免这类问题，企业必须要实现做好安置补偿工作，从而减少这一环境风险。
5内部决策与管理环境方面的风险决策分析
内部决策与管理环境风险主要包括以下三个方面：一是企业的经营管理水平，企业管理水平的好坏将直接影响项目的进行、工程質量以及工程周期等，而经营管理水平的高低则受到企业领导的能力影响。二是合同管理，合同风险也将对企业的资金链风险决策造成一定的影响，当合同存在不完善问题时，就可能造成在合同履行过程中合同一方的利益损失，同时当在合同中没有合理的划分好合同未来风险的分配结构时，也将会造成企业的利益损失，不同的合同其风险分配方式也存在较大差异，企业必须重视防范这些由合同问题造成的企业风险。三是企业公共关系状况，对于房地产企业而言，其与政府、媒体之间的公共关系将间接影响到企业经营决策的实施结果，因此企业必须能够充分了解市场中的真实发展数据，并对政府政策发展方向进行科学预测，同时还应正确处理好与媒体之间的关系，从而提高企业决策方案实施的有效性。
6结论
通常情况下，房地产企业资金链的风险决策会涉及到多种影响因素，并会给企业经营发展带来极大的影响，这就使得房地产企业资金链的风险决策成为了企业发展的重要决策，因此必须要对市场中的所有影响因素进行深入分析，本文主要从以下五个方面进行了分析：自然地理环境、法律政策环境、经济环境、社会环境以及内部决策与管理环境。只有全面、深入的对企业资金链风险决策影响因素进行分析，才能在此基础上进行正确的风险决策。
参考文献：
[1]王琨. 房地产企业资金链风险决策分析[J]. 人民论坛，2012，08：90-91.
[2]林华静. 房地产企业资金链风险分析与对策[J]. 财会通讯，2012，29：144-145.
[3]郑军. 房地产企业资金链管理研究——基于广西房地产企业财务风险视角[J]. 中国乡镇企业会计，2015，05：40-43.
作者简介：嵇晓雯，女，1988.08-，汉，安徽省淮南市，硕士在读，毕业学校： 安徽理工大学，主要研究方向：房地产经营、房地产企业决策。
【关键词】房地产企业；资金链；风险决策
引言
与其他产业相比，房地产是一个风险相对较高的行业，其带来的高收益也往往伴随着较高的投资风险，而房地产企业资金链的风险决策则是一个非常复杂的过程，其将涉及到多个领域，影响因素也包含法律、经济以及社会等多个方面。而随着消费者购房行为趋于理性化发展，因此房地产企业在进行投资行为时必须要充分分析市场中的多方面因素，并按照科学的顺序与规律进行有计划的进行，从而有效提高投资决策的正确性，最终显著降低企业的投资决策风险。
1自然地理环境方面的风险决策分析
自然地理环境是一个并不易改变且是长期客观存在的环境，而房地产则具有地理位置一经选定就不能移动的特点，因此在房地产企业资金链的风险决策过程中，自然地理环境条件将对风险决策的好坏产生重要影响。自然地理环境主要可以分为地理位置、地质地貌以及气候条件等，具体又可以分为交通状态、配套设施的建设程度、周边污染条件等，这些都将影响消费者的购房行为。同时，自然环境中会给企业资金链风险决策带来严重损失的影响因素还包括洪涝灾害、地震以及雪灾等自然气候条件。为了显著降低自然地理环境对企业投资决策行为的负面影响，企业在进行资金链风险决策时，必须全面搜集该区域的水文资料、气候规律以及地质条件等，在充分分析这些数据资料的基础上，进行企业的资金链风险决策活动。
2法律政策环境方面的风险决策分析
政府出台的相关法律与政策都会给房地产企业带来不同形式的影响，而这种影响往往具有全局性与深远性，因此房地产企业在进行资金链风险决策时也必须充分重视法律政策环境的影响。政策环境主要包括两个方面——经济政策与产业政策，这部分政策涉及到的方面较广，如经济发展政策、住房制度政策、金融政策以及建筑安全条例等，这些政策的变化都将给房地产企业带来深远影响。而法律环境则是指与房地产行业相关的法律法规的发展情况，包括主要法律法规的制定与实施情况、房地产纠纷的仲裁执法情况等。法律政策环境的变化可能会极大的影响企业的资金链风险决策结果，因此企业在进行决策时必须充分分析当前以及预期的法律政策变化形势，并时刻注意到市场中的法律与政策变化情况，在此基础上制定合适的资金链风险决策。
3经济环境方面的风险决策分析
经济环境因素可以被分为以下几类：①宏观经济环境，当宏观经济良好时，则消费者的购买能力则会相对增强，而当宏观经济发展形势较差时，则会造成房地产产业的萧条，因此这一环境影响因素对企业决策将有着重要影响；②地价状况，在所有市场风险因素中，地价的变化情况对企业决策也有着重要影响，地价的变化可能会直接增加投资者的投入成本，因此也将进一步提高企业的资金链风险；③工程招标环境，房地产的工程交易方式主要就是工程的招标与投标，而当招标方式、条件以及对象发生变化时，也会影响企业的招标结果，同时当在招标过程中出现变数时，工程成本则会相应上升，最终造成了房地产企业的利益损失；④融资环境，房地产行业发展需要大量的运转资金，对资金的需求量较高、资金运转周期也相对较长，因此房地产企业必须充分重视自身的融资渠道与融资成本等因素，不同的融资方式给企业带来的利润不同，而其具有的风险也将有所不同，同时房地产企业对于融资资金有着较强的依赖性，当外界融资条件出现变化时，将可能引发企业的资金链出现断裂，因此房地产企业必须根据自身实力与资金需求选择合适的融资模式；⑤财务环境，财务环境具体包括利率变化、通货膨胀率变化以及税率变化等；⑥市场供求状况，房地产产业的发展在一定程度上取决于市场中的购房需求，因此企业必须充分掌握市中的供需情况；⑦竞争环境，房地产企业之间存在的竞争也将决定企业的收益情况，且新的竞争者的不但涌入，也将进一步加剧这一产业的竞争形势。（下转第页）
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4社会环境方面的风险决策分析
社会环境方面的影响主要是指因为人文社会因素的变化给企业投资决策带来的风险，具体包括以下几个方面：一是城市规划，当一个区域的地区规划方案出现了变动时，就会对区域内已经建成、正在施工或即将施工的房地产产品造成直接的影响，不仅会影响工程施工的进行，还会给房地产企业带来较大的经济损失。二是区域发展，当房地产项目的周边区域内的放低产商品出现变化时，也会影响到该区域中的房地产商品的价值与价格变化，当这种影响是负面性时，就会给投资者与企业带来一定的经济损失。三是公众干预，房地产项目会对周边民众以及住户的生活与利益造成一定影响，当民众出现自发的抵制行为时，就会在一定程度上延缓工程项目的进行，并造成企业的经济损失，为了避免这类问题，企业必须要实现做好安置补偿工作，从而减少这一环境风险。
5内部决策与管理环境方面的风险决策分析
内部决策与管理环境风险主要包括以下三个方面：一是企业的经营管理水平，企业管理水平的好坏将直接影响项目的进行、工程質量以及工程周期等，而经营管理水平的高低则受到企业领导的能力影响。二是合同管理，合同风险也将对企业的资金链风险决策造成一定的影响，当合同存在不完善问题时，就可能造成在合同履行过程中合同一方的利益损失，同时当在合同中没有合理的划分好合同未来风险的分配结构时，也将会造成企业的利益损失，不同的合同其风险分配方式也存在较大差异，企业必须重视防范这些由合同问题造成的企业风险。三是企业公共关系状况，对于房地产企业而言，其与政府、媒体之间的公共关系将间接影响到企业经营决策的实施结果，因此企业必须能够充分了解市场中的真实发展数据，并对政府政策发展方向进行科学预测，同时还应正确处理好与媒体之间的关系，从而提高企业决策方案实施的有效性。
6结论
通常情况下，房地产企业资金链的风险决策会涉及到多种影响因素，并会给企业经营发展带来极大的影响，这就使得房地产企业资金链的风险决策成为了企业发展的重要决策，因此必须要对市场中的所有影响因素进行深入分析，本文主要从以下五个方面进行了分析：自然地理环境、法律政策环境、经济环境、社会环境以及内部决策与管理环境。只有全面、深入的对企业资金链风险决策影响因素进行分析，才能在此基础上进行正确的风险决策。
参考文献：
[1]王琨. 房地产企业资金链风险决策分析[J]. 人民论坛，2012，08：90-91.
[2]林华静. 房地产企业资金链风险分析与对策[J]. 财会通讯，2012，29：144-145.
[3]郑军. 房地产企业资金链管理研究——基于广西房地产企业财务风险视角[J]. 中国乡镇企业会计，2015，05：40-43.
作者简介：嵇晓雯，女，1988.08-，汉，安徽省淮南市，硕士在读，毕业学校： 安徽理工大学，主要研究方向：房地产经营、房地产企业决策。