随着我国加入WTO和信息产业的日益发展，我国企业对虚拟经营模式的需求更加强烈，虚拟经营在中国有着巨大的生命力和发展前景，也必将成为21世纪企业形态主流。面对西方国家蓬勃的虚拟化浪潮，受到经济全球化严峻挑战和考验的中国企业，唯有尽快了解认识虚拟策略、创造条件组织和参与虚拟经营，才能在日趋激烈的世界竞争中求得生存和发展。 本文包括四个部分： 第一部分 主要是对虚拟经营的概述，让读者充分了解虚拟经营的内涵，并对虚拟经营和非虚拟经营进行了比较分析，充分地肯定了虚拟经营企业的优越性和必要性。 第二部分 对中外虚拟经营发展现状从产生的背景、经营的方式、特点、经验和教训等方面做了全面的分析，对我国虚拟经营情况进行了回顾和研究。并对在虚拟经营中遇到的难题进行实质性的分析。 第三部分 虚拟经营的构建依据、客观依据、理论依据，并对我国企业虚拟经营的经营机制与管理体制进行了总体设计并附助于进一步实施。 第四部分，建立一套虚拟经营效绩评价体系，建立的背景、原则、内涵，对虚拟经营效绩评价应注意的问题和效绩评价指标的选择做了进一步的阐述。 由于本人学识有限，本文还有许多不足之处，恳请各位专家评委和学者批评指正。